妥協した条件

事業、サステナビリティ、および妥協

現在、あらゆる業界のリーダーに、絶妙なバランスを維持すること、すなわち、短期的な経済目標と長期的なサステナビリティに関する目標のバランスを維持することが求められています。数ある目標の中から単純にひとつの目標のみを追求する選択をすることは、ほとんどの場合不可能であるにも関わらず、ビジネスリーダーと政策立案者には、サステナブルなイノベーションを加速しつつ、企業を成長させるという共通の課題を解決するために検討すべき「妥協点」を見出すことが求められています。そして徐々にこの「妥協点」を見出すことが難しくなっているのが現状です。

では効率的に判断を下すにはどうしたら良いのでしょうか？事業を構成する要素とサステナビリティに関する要素の中で、検討しなければならない要素の全容とは？企業が自社の目標を達成するために協力または投資すべき相手とは？サステナビリティ関連の具体的な技術が実践的なソリューションに成熟するのはいつか？

これらの質問の答えがあれば、ビジネスリーダーは、サステナビリティに関して難しい決断を下し、意思決定プロセスを成功へとつながる結論へと導くことができるでしょう。妥協点を交渉し、事業目標とサステナビリティに関する目標の不一致を解決するには、現時点で利用できる最高水準の分析と最先端のリサーチが必要となります。ラックスリサーチは、意思決定の決め手となります。